- Gestión Integral de Activos físicos Equipos y Maquinaria Pesada
- Personas y Organización del taller de mantenimiento y operaciones
- Eficacia Operativa de producción y rendimiento
- Auditoría en Gestión de Mantenimiento
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- Administración de Trabajos mediante O/Ts
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- Capacitación en Ingeniería de Mantención / Operaciones
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- Gestión de Ciclo de Vida de Activos
- Gestión por Información (Implantación Softwares de Gestión)
- Optimización de Procesos Mantenimiento y Operación
- Análisis de Servicios Tercer izados de Mantenimiento
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- Gestión económica de Stock e inventarios de repuestos
- Capacitación en seguridad peligros y control de riesgos
- Diagnósticos y auditoria de áreas funcionales.
- Planeación y Programación de Trabajos de Mantenimiento
- Gestión de Paradas de Planta
- Fundamentos de Lubricación de Maquinaria
- Optimización de Gestión de Inventarios de Repuestos
- Gestión Integrada de Activos vía estrategia gradual de fases, con alcance a determinar por cliente
- Sinceramiento del costo hora de equipo
- Análisis de gastos en mantenimientos preventivos, correctivos no planeados y planeados.
- Análisis de monitoreo de condiciones de sistemas de equipos.
- Ejecución del plan anual de mantenimiento
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- Gestión técnica de taller
- Gestión administrativa de taller
- Proyectos de asistencia técnica a procesos de mantenimiento
- Proyectos de asistencia técnico administrativa de Mantenimiento.
- Elaboración de Presupuestos de del departamento de mantenimiento.
- Análisis de costos de servicios externos de mantenimiento
- Gestión de Back Logs para flotas
- Charlas técnicas, seminarios y cursos
- Evaluación de personal técnico, operadores, de ingeniería, administrativo.
- Capex, opex para gestionar el costo del ciclo de vida de bienes de capital
- Análisis de Momento óptimo de reemplazo de equipos
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